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留著一頭俐落短髮，加上合身套裝，這是兆豐國際投信董事長孫蘭英給人的第一印象，從早年在中國國際商銀任職時，就是眾所矚目的「四大金釵」之一，而後在兆豐銀行擔任個人金融處長，接著在2008年接任兆豐國際投信總經理，帶領兆豐國際投信成為官股第一大投信。
孫蘭英的長期理念，就是不管在哪個職務她都告訴自己不能放棄，只要設定目標就是勇往直前，也就是這樣的信念，她帶領兆豐國際投信渡過2008年金融海嘯的低潮，招牌基金「寶鑽貨幣市場基金」也從最低30多億元，一路攀升到最高超過800億元的規模。兆豐國際投信是台灣第一家投信，在成立30周年之時，孫蘭英為自己，也為兆豐國際投信訂下目標：「前進海外」及「發展兩岸特色商品」。
因此，孫蘭英在接任兆豐國際投信總經理後，就開始建立完整海外基金產品線，接連發行「兆豐國際綠鑽基金」、「兆豐國際全球高股息基金」及「兆豐國際民生動力基金」等主題式基金，也為兆豐國際投信海外基金打下扎實的基礎。而看準市場的大陸熱，在2014年及2015年分別推出「中國A股基金」及「大中華平衡基金」，找來大陸第一大機構資產管理公司「嘉實基金」擔任顧問。其中，中國A股基金成立2年多也繳出超過40％的報酬率，可說是兆豐國際投信目前旗艦基金。除了公募基金，兆豐國際投信的私募基金及全權委託規模也在近年達到高峰，主因就是孫蘭英看準法人客戶對於美元投資的需求，為其量身訂作私募基金，提升客戶資金運用效益。同時，她也要求業務團隊積極拓展客戶群，使法人客戶願意將美元部位託付給兆豐國際投信，也帶領兆豐國際投信的私募基金規模穩居同業第一。在健全產品線的同時，孫蘭英自掌管兆豐國際投信以來，也積極拓展兆豐銀行以外的通路，並打出「官官合作」的口號，基金保管銀行皆由同樣具有官股色彩的銀行擔任，像是第一銀行、華南銀行、土地銀行等銀行，期望藉由兆豐銀行及保管銀行的影響力，為投信、兆豐銀行、基金保管銀行帶來三贏的局面。此一策略推出之後果然奏效，在「官官合作」的政策之下，兆豐國際投信有好幾年的管理規模都穩居官股投信第1名。憑藉著一股不放棄的精神，兆豐國際投信今年推出「藍籌30ETF」，成為首家發行ETF的官股投信。孫蘭英表示，要發行ETF的前置作業比想像的多很多，其中有很多困難必須要去克服，但不能因為困難就不去做，ETF是投資新顯學，這從近年來日益茁壯的ETF規模就可以看出端倪，因此兆豐國際投信不能缺席。對於未來ETF產品線的藍圖也早已建構完成，從台股ETF出發，未來還要朝向區域型、產業型及單一國家型邁進，提供齊全的ETF全方位平台供投資人選擇。(工商時報)
留著一頭俐落短髮，加上合身套裝，這是兆豐國際投信董事長孫蘭英給人的第一印象，從早年在中國國際商銀任職時，就是眾所矚目的「四大金釵」之一，而後在兆豐銀行擔任個人金融處長，接著在2008年接任兆豐國際投信總經理，帶領兆豐國際投信成為官股第一大投信。
孫蘭英的長期理念，就是不管在哪個職務她都告訴自己不能放棄，只要設定目標就是勇往直前，也就是這樣的信念，她帶領兆豐國際投信渡過2008年金融海嘯的低潮，招牌基金「寶鑽貨幣市場基金」也從最低30多億元，一路攀升到最高超過800億元的規模。兆豐國際投信是台灣第一家投信，在成立30周年之時，孫蘭英為自己，也為兆豐國際投信訂下目標：「前進海外」及「發展兩岸特色商品」。
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